四川云科迅捷(零供云系统解决方案服务商)到访广西尊龙凯时人生就是搏z6com集团
7月18日,应我司邀请,四川云科迅捷(零供云系统解决方案服务商)到访广西尊龙凯时人生就是搏z6com集团,就我司惠兴达供链公司整体ERP系统解决方案进行交流、探讨、演示和进行需求调研。尊龙凯时人生就是搏z6com集团副董事长黄祖业、集团副总经理蒙庆文、惠兴达供应链公司副总经理闭奇荐、以及集团财务部、信息部负责人、惠兴达采购/营运负责人参加了会议,并就我方在供应链系统整体需求、生鲜采配、供应链中台、供应链ERP及B端批发商城、C端门店系统和C端商城、及业财一体化等方面进行了深入的沟通与交流。
附:
尊龙凯时人生就是搏z6com集团旗下惠兴达供应链公司对
“店仓配+批发B2B+零售B2C+线上线下+全渠道/营销/私域+供应链协同+业财一体化”
管理系统的功能需求要点
1、对集团化、多业态、多应用场景的支持:
供应链公司(批发+零售)、仓储/中转配送(生鲜+标品,全品项)、多业态连锁(超市+便利店/社区生鲜店+零食/鲜食/烘焙/轻餐饮+学校食堂配送)、经营方式(直营+强加盟)
2、多经营主体、多级架构:
集团公司 → 地区公司/城市配送仓/DC → 门店/分支机构
3、多级机构核算/独立核算:
集团公司 → 地区公司 → 门店/分支机构 → 部门 → 课别
4、成本核算方式:
批次成本管理(默认:先进先出法;特殊:指定批次/促销优先配送/批发/销售)
超库存销售(负库存)/配送/出库/盘盈时,如何合理处理(批次)成本核算?
5、配送/团购批发/零售 如何实现多级价格管理?
即:根据不同客户等级/类型 对应不同批发价;
可根据客户历史数据由系统设置客户等级自动“升降级”机制(“授信额度”方式?)
6、商品分级管理:
可根据商品不同品质/卖相等,对应设置不同售价(批发价/零售价);
如苹果分80#果、85#果;如榴莲分精品榴莲、普通榴莲......
商品多规格/多包装管理:
如何实现按“件/包”进货、准确转换为“公斤”/“市斤”验收入库或销售?
如何实现按“公斤”/“市斤”转换为按“份”销售等?还能把成本核算清楚和准确?
7、“店仓配批”一体化、B2B+B2C、线上线下融合(客户实施案例能否讲一下?)
8、供应链协同+业财一体化:
供应链协同:实现供应商与我方采购、营运、配送、财务、信息等部门的业务“线上化”(即线下ERP业务操作 跟 线上供应链平台无缝链接、操作一样);
业财一体化:线上完成 财务对帐/结算/付款审批/数电票管理/发票验真/银企直连/在线缴费/货款付款等财务日常工作,提升财务工作效率;
9、财务接口:
人工干预/接口自动 凭证导入金蝶财务系统(KIS/云 星空);
分税管理:系统能体现商品、及各种 进销存/成本/损耗类 的分税报表;
汇总/合并营收类报表:分门店/分支机构 营收报表能独立核算,地区可汇总/合并
报表、集团可汇总/合并报表;
10、分帐管理/资金管理:
主要针对生鲜类供应商(尤其是散户多,不便于都单独建立供应商号来管理),只能通过课别/有税无税/有票无票 分开各建“共用”的“自采”供应商号来开展业务;
如何方便生鲜采购人员 在“共用”同一个供应商号 采购进货的情况下,在报帐环节还能实现把涉及的“散户”的应付款分得清清楚楚?(“共用”供应商号下再分“散户”的子帐户来管理?)
11、采购助手小程序:
生鲜采购外采时如何使用“采购助手”小程序方便操作,以便实现用统一“自采”供应商采购入库后,还能分清每个散户的应付帐款?(子帐户管理?)
同时记录/拍照各种原始单据存档备查。
12、供应链金融:
根据各类供应商、加盟商的“帐期”不同,“滞留”沉淀的货款/资金,有效地再用于 融资/理财等业务?
13、便利店加盟管理/结算+无人值守收银模式(对接“帮客云”无人值守系统)
14、WMS实现多仓(总仓→城市/县级配送仓)、一品多供、可视化货位管理
15、智能补货采用什么算法?能否详解?
16、效期管理:短保/临期预警、过期提醒禁售,商品溯源管理
17、B2B批发商城支持扫码下单(/语音下单/OCR文字识别下单/代客导入下单?)
加快客户/加盟商下单要货的效率;
18、生鲜非标品加工管理、单位转换时成本的准确核算;
19、因为库存实时在变化当中,配送中心 配送出库、尤其是B2B批发商城/B2C零售
商城 如何防止超配/超卖?(可用/有效库存?安全库存管理?如何合理处理?)
20、营销方式:
异业联盟、对接抖音/其他第三方平台系统,实现线上引流到线下?
21、零售+餐饮怎么结合?有效联动?
(特殊需求:员工/会员福利卡、联名卡、员工餐补发放/核销在小程序端的实现)
22、会员权益的实现案例(惠兴达会员权益管理方案)
23、从前台人工/自助收银机、B2B批商城 / B2C零售商城 、移动POS端 能否对接
银联商务支付接口,涉及开发费用如何处理?可否减免?
24、其他关键业务/管理需求:
(1)特殊业态的支持:学校食堂配送业务/零食专卖/硬折扣业态的支撑能力;
(2)食品安全溯源管理;
(3)支付接口:前后台对接银联商务支付接口;
(4)供应链公司所选系统 与尊龙凯时人生就是搏z6com超市版块西联ERP系统的打通:
供应商/合同/商品/B端客户/C端会员等基础资料统一/共享、与数据同步等问题。